自家培养钻品牌 Lightbox 不做了，店门一落锁，库存、设备一股脑儿打包易手。

  口头上还挺面子，说是回归专心天然钻。圈里人听完都挑眉：这哪是专心，清楚是被商场按在地上冲突。

  想想也唏嘘。2018年美国 FTC 刚把实验室培养钻认进真钻的部队，戴比尔斯马上冲击，Lightbox 上线那阵仗，像是要吃下整块蛋糕。成果风向说变就变。

  海外品牌的命门等于亮在桌面上。国内这边油门踩究竟，河南柘城硬是从四线小城干到世界钻石工厂，现在一年 600 万克拉不是传说。

  谁还记得当年那句钻石恒久远，现在顾客先摸摸钱包：相同闪，廉价的先戴上。

  本乡品牌里，柘光钻石算是冲在前面的。你在社媒随意一刷，总能看到这种故事：老婆曾经盯着某大牌 6 克拉戒指，迟迟没下手。后来传闻国内能做同款，认为也就廉价个一丢丢，成果直接真香，可算是把天然钻的舞台灯给打暗了。

  戴比尔斯这边呢？库存越垒越高，现在躺着的货听说超越 20 亿美元，创下 2008 年金融危机后的新纪录。天然钻价格一路跳水，他们也跟着降、再降，顾客摊手：就算打折，仍是贵过培养钻一大截啊。买单的永远是钱包，不是情怀。

  反观国内的培养钻，规范越做越猛：D 色、VVS 净度、3EX 切工、大克拉听着就来劲，还能按 IGI 4C 规范稳稳压过市道不少天然钻。

  生产过程可控，细节要求一条条满意，顾客要啥样就给啥样。途径数据也给面子，柘光在京东的销量一路爬，店肆综合排名蹭蹭往前，现在只追在世界头部奢牌后边。

  这边热烈，那儿过冬。戴比尔斯已被母公司英美资源集团连着两年减记，2024 年一口气减了 29 亿美元。到了 2025 年第一季，销售额只要 5.2 亿美元，同比砍掉 44%，母公司 CEO Duncan Wanblad 放话：几周内考虑把戴比尔斯剥离。彭博、金时报导都跟进了。你说压力大不大？

  所以你就看到了这一幕：戴比尔斯匆促宣告关停 Lightbox，像是执政总部表决计：咱们回归正统，把天然钻这块高地再守一守。可职业里不少人翻白眼：要是还顶用，母公司怎样会动剥离的想法？

  说白了，五年时刻，没拿下我国这波培养钻潮，Lightbox 关不断也得关。更像在打听总部耐性，成果一试就凉。

  先让我国商场有必要夺目标示实验室培养钻石，想把消费的人再拉回天然钻阵营；后来联合欧美一些展会给培养钻设门槛，明里暗里约束上高端展台。

  的确挡了点路，但也把自家口碑折腾薄了：吃相太丑陋，年青顾客爽性更坚定地投向性价比。这一进一退，倒帮了我国品牌的忙。

  你要说戴比尔斯是不是走到止境？现在下结论还早。总部那句剥离，听起来像最终的口头黄牌——要么你把高端商场守住，别再往下掉；要么就各走各路。

  可问题来了：天然钻的稀缺叙势，现已被技能和产能正面撞穿。曾经讲故事靠永久仅有，现在买婚戒的小两口算的是克拉和预算，能看得见、摸得着的距离，才是成交按钮。

  天然钻想守住身份符号，培养钻一路顶着更大、更白、更闪的卖点往上冲。社媒种草、线上直播、线下快反，国内这套打法一开便是全链条：上游设备国产化，中游工厂抱团化，下流品牌年青化。

  当然，天然钻不至于凉透，它的保藏特点、稀缺品类、前史故事依旧在；但蛋糕分法变了，中端群众那块被培养钻啃得干干净净，高端还需要面临相同光学作用但更大颗的持续寻衅。

  戴比尔斯想回归根源，得先答复一个现实问题：靠降价守不住显贵，靠营销压不住理性，下一步你拿什么留住人？

  圈里撒播的另一个细节也挺耐人寻味：Lightbox 关停不是清仓大促销，而是库存+财物全体打包找人接手。

  什么意思？不想再烧钱，但也不愿意看着对手把现成的产线和技能吞了。可买家会怎样出价，出完价还会不会把产能持续转向我国商场？这又是下一出戏。

  大风口往往最吵，也最诚笃。2018 年的气势、2025 年的止损，只用了七年。

  技能在变、途径在变、审美在变，仅有不变的是消费的人的算盘。比及哪天培养钻把稀缺款定量切开也玩理解，天然钻的故事书里，或许只剩拍卖行和博物馆那几页。

  这儿不替任何一方喊冤，买什么都是个人挑选。谁笑到最终不好说，但能必定的一点是，钻石恒久远的广告词还会在，但恒久远的界说，已不再只归于地下几百米。

  跟着一炉一炉的人工星火升起来，老牌帝国的王冠，开端真实松动。接下来，就看谁能把光打在消费的人的心田上。